Этот момент непросто уловить. Поясню на примере. У меня есть знакомые, которые мечтали приобрести автомобиль. Когда я спрашивал, зачем он им, среди прочего выдвигался такой резон: как было бы классно летом путешествовать с друзьями по Европе на машине.

У всех знакомых, которые ДО покупки машины представляли такие картины, автомобиль теперь есть. Кто из них поехал по Европе? Никто. Мечтали они об этом:

А получили вот это:

Тимоти Феррис в своей книге всячески настраивает на осознание того, что действительное претворение в жизнь заветных планов гораздо важнее обладания вещами. Поэтому, если хочешь поехать с друзьями по Европе на машине – зарабатывай именно на этот интересный опыт и едь. Исходи из коротких сроков. Если можешь за несколько месяцев заработать на машину – покупай, не можешь – ищи другой способ поехать в автопутешествие. Машину можно взять на прокат, можно одолжить, можно купить сломанную и починить, можно поехать с тем, у кого она есть. Приоритет – не машина, а автопутешествие.

Из всех желаний по категориям «хочу иметь» ,»хочу быть» ,»хочу делать» выберите по одному из каждой категории и рассчитайте помесячный бюджет на их реализацию исходя из срока в 6-12 месяцев. Многие желания вообще окажутся «бесплатными», а те, которые казались неподъемными, скорее всего можно значительно оптимизировать по стоимости. На момент написания книги Феррисом, кругосветное путешествие, к примеру, влетало в сумму ежемесячных выплат по кредиту в 1400 долларов. Исходя из стоимости желаний, рассчитайте сумму месячного заработка по формуле: все ваши расходы (включая месячную цену мечты)*1,3.

Каждое из выбранных для реализации в следующие пол-года или год желаний конвертируйте в список действий, которые необходимо предпринять. Пример: если вы хотите через год купить Ламборджини, вам нужно: определиться с моделью и комплектацией, найти продавца, заказать тест-драйв и пр. Какие первые три шага в вашем случае? Это должны быть простые выполнимые действия, то что можно сделать за несколько минут. Когда я захотел научиться играть на пианино, первый шаг был: прицениться к пианино. ОЧЕНЬ ВАЖНО! Первые шаги к мечте нужно сделать прямо сейчас. Это, кстати, хороший тест на подлинность вашей мечты. Если это действительно заветное желание – энергия предпринять первый шаг прямо сейчас у вас будет.
Возможно, что бюджет ваших желаний окажется больше зарплаты. Значит, нужно зарабатывать больше. Но не вообще – а только ради этой конкретной цели. Собственно, оптимизации рабочего процесса с целью финансирования своих мечт и посвящена вся остальная книга. Подробнее о книге и авторе смотрите здесь.

Ответы на эти вопросы не должны исходить из ваших материальных возможностей или из ваших обязанностей. Это – взгляд внутрь с целью отыскать «огоньки». Заветные желания, которые находясь под грифом «невозможно» оказались запрятаны куда-то очень глубоко.
Дальше – самое трудное. Мечты нужно осмыслить в терминах конкретных шагов. Т.е. перевести мечту в план. План, который очень тесно будет связан с двумя вещами: временем и ресурсами (деньгами). Собственно, этот момент самый интересный в концепции Ферриса. Ты не просто работаешь и зарабатываешь деньги, а работаешь и зарабатываешь ровно столько денег, сколько нужно для того, о чем ты мечтал. А потом ты просто делаешь это. Т.е. если вы мечтаете о кругосветном путешествии, вы:
- определяетесь, что вы хотите посетить и как
- смотрите сколько это будет стоить
- исходя из срока в 6-12 месяцев рассчитываете, сколько вам нужно заработать
- зарабатываете
- а дальше едете в путешествие. Да, именно так, не ждете благоприятной возможности, не беспокоитесь о том, что потеряете работу, за время нахождения в «отпуске» и т.д. Вы последовательно воплощаете то, что кажется маловозможным, но что делает жизнь интересной. Вы работаете ради совершенно четких, конкретных целей, а не ради «подушки безопасности» и долгосрочных проектов, которые уводят вас все дальше от самих себя.
В заключительной части, посвященной «мечтанированию» будут рассмотрены некоторые конкретные рекомендации по «планированию мечт» которые предлагает Тимоти Феррис.